进入二十一世纪的中国教育培训业,诞生一个新兴的行业产品——品牌学生托管。众多学生托管机构中,北京爱金级国际教育科技有限公司旗下的“晋级托管”,横空出世,一马当先,历时八年,成为当今中国学生托管的第一品牌!
  晋级托管针对“中国的城镇孩子放学后怎么办”这个大问题,围绕“中国城镇的有些父母管不了放学后的孩子怎么办”做文章,紧盯八大需求群体,提供放心服务。晋级,为蜗居在居民单元楼的孩子们提供游乐空间;晋级,为缺乏玩伴的独生子女提供玩伴;晋级,为作业繁重的孩子们缩短作业时间并提高作业质量;晋级,为产生‘独生子女病’的孩子们纠正不良习惯和劣质性格;晋级,为深受应试教育熏陶的孩子们提升非智力素质。这就是“晋级托管”这个品牌的诞生理念,服务理念,经营理念!
从2004年办起第一所培训托管学校起,晋级经过近八年的发展建设,完善了两个巨大工程——硬件建设工程和软件建设工程。
  自建和租建晋级托管校区校舍,居住舒适,装修适度。教学设施成龙配套,紧跟潮流。招聘的托管老师,严格把关,优胜劣汰。编纂具有自主知识产权的全套《晋级托管教材》,分文化课类和非智力开发类,全套共50册,更是大耗物力,长耗人力。软件工程建设方面,晋级建起了完善的理论体系,基本解决了自身在生存和发展中“应该要怎么做”和“为什么要这么做”的问题;晋级建起了相对完善的企业管理制度体系,以《晋级教育校区校长岗位行为规范》为例,就多至230条,长达41000字!
  晋级搭建了自己的配套信息平台。在互联网上,晋级建起了两大网站——《晋级网》、《中国学生托管网》,在无线广播电台长年开设有《快乐晋级?校园风景线》互动访谈节目,办有自己的报纸《晋级学习通讯》和杂志《晋级之路》;晋级长年坚持举办“专家报告会”,向全国各地的数十万晋级学员家长和准家长宣传托管,展示晋级,坚持举办“家长沙龙”和“家长培训班”,免费让家长到会听课听讲,宣传教育技巧,密切家校关系。
  晋级形成了高标准的“托管服务行为规范”。学生托管管什么?这是所有托管机构在把托管由低端做向高端必须回答和实践的根本性课题。晋级在全国同行业的品牌机构中,独特性地把托管服务开拓扩展至“六管”,即:管安全、管学习、管娱乐、管生活、管品行、管健康,由此形成了自己的品牌特色。晋级“六管”模式的建立和实施,宣告着学生托管进入品牌时代。面对“小饭桌”的不规范、不卫生、不标准和不内行,学生家长们注定只会选择品牌托管。
  晋级在2007年既又实现了省、地、县、乡镇校区的四级覆盖,2010年直营校区达到35家,2011年启动加盟后三个月加盟校区突破100家。今后,晋级将围绕‘美誉度工程、知名度工程、普及度工程’,力争到2020年在所有的省市自治区建各省总部,在60%的地区级城市建总校,在全国20%的乡镇建校区,5年之内晋级托管校区达到10000家!让晋级托管在全国范围内,造福于更多的儿童少年!
选择晋级托管,孩子进步家长心安;携手晋级托管,共同打造美好明天!!

   目前中国的教育培训行业,正由传统培训的“一国独霸”,变为现在和未来的“三分天下”。这三分天下的发展走势,就是双休日培训、一对一辅导和工作日托管,将逐渐细分为三个相对独立的分支行业,并在经济效益规模上形成额度大致相当的三块大蛋糕。
  一、一对一辅导将逐渐变大,大到与双休培训旗鼓相当的水平,从而形成为一个“培训贵族型”的民办教育新行业。
  一对一辅导这种培训贵族型教育方式的产生,发端于本世纪之初,距今大约有10年左右。其最典型的代表,当是目前中国个性化教育的领导者——学大教育。为什么一对一能在全国蓬勃兴起呢?答案很简单:与中国十年来基尼系数的劣势变化相应而“应运诞生”。
  基尼系数是1922年由意大利经济学家基尼提出的,测量国民收入分配差异程度的数据标准,其基数低于0.2为收入绝对平均,0.2——0.3为“收入比较平均”,0.3——0.4为“收入相对合理”,0.4——0.5为“收入差距较大”,0.5以上为“收入差距悬殊”。 2004年国家统计局公布基尼系数为0.465以后,便在后来年份不再公布这个系数的官方数字。于是,后来的数字众说纷纭。根据其后至今七年来的社会状况和其系数的飚升走势,网上的多数看法(含新华社研究员看法)是:现今中国的基尼系数早已超过了0.5,即进入“国民收入差距悬殊”的社会状态。这种状态是一种什么概念呢?2010年国家统计局的调查是:全国20%的高收入者占有全国42.5%的社会财富。高收入者和较高收入者在生活消费以外,第一位的消费,只能是也必须是——对子女的教育消费。而在中国的公立学校全部实行义务教育,其教育消费的资金投向,必然是民间的教育培训。但原先以培训平民子女为对象的低端培训方式,即一个班十几、几十个孩子的大班培训模式,已满足不了这些高收入者的胃口,于是一对一辅导这种贵族培训模式,便必然会应运而生。今后随着基尼系数的不可能短期改变,更随着更多的人越做越大,有超过20%的高收入和越来越富者离开培训而加入一对一,刚这种贵族式培训必然要成为与平民式培训旗鼓相当的新行业。
  二、工作日托管将逐步升级,实施二级跳跃后发展至品牌时代,从而形成为一个培训服务的民办教育新产业。
  学生托管的低端经营模式,是畅行引于上世纪最后十年期间的“小饭桌”。最开始是一批55岁就退休的老大妈、老太太做这件事。后来,被国营企业的下岗潮冲刷下来的下岗工人,在开起小卖部、小餐馆、擦鞋摊位和摆起大碗菜的同时,便也开起“小饭桌”并成为其主力军——替学生家长接送午、晚放学的孩子,再帮学生家长照管孩子的午餐和晚餐饮食。
  这种低端经营的“小饭桌”由于下岗工人和退休老太的文化水平,孩子的辅导问题仍然没有解决。当家长们为提高自己的幸福指数、即愿意再花钱去减少自己辅导孩子作业的辛苦时,具有教学资质或具有辅导孩子作业能力的专业老师出面经营的专业托管机构,便应运而生。这就是从新世纪开始,各种专业托管机构在中国省、地、县城遍地开花的本质原因(综合原因后面再进行分析)。中国学生托管就是这样,经过一级跳跃后,从低端走上了中端。
  顺着中国学生托管的发展历史,纵观其前景,可以肯定,这种托管还必定要继续由中端向高端发展。托管和培训最大的不同之处,培训的主体教育目的就是一个——家长希望通过培训提升孩子成绩,除此之外,几乎别无它求。但托管却融进了“帮孩子搞好生活服务”的内容。这个内容从内含和外延上,包括的东西就太多了。相对于孩子在培训机构只有双体日两三个小时而言,孩子在入托机构留存期为每周五天,每天在五小时以上。那么,孩子的人身安全、饮食卫生、吃饱穿暖、爱眼护齿等等一系列让家长操心的问题就太多了。而人的欲望又是没有止境的。同时随着社会的生产力发展,更多的人手里会有更多用于孩子消费的资金。在这多重因素作用下,所有的孩子家长为了使自己的幸福指数不下降,必然要花更多的钱,去购买托管机构在托管自己的孩子时的那种价值最大的“效用”——被除数大了,指数(商)才会大啊!什么托管机构才具有价值最大的“效用”呢?换一句话说,价值最大的“效用”这指什么内容呢?内容肯定要包括:
  1,托管机构的经济实力必须非常强——孩子出了重大安全问题可以“赔得起”;
  2,托管机构的软件实力必须非常好——孩子用那么长的时间待在你那里要尽量舒适;
  3托管机构的软件实力必须非常强——孩子在你那里做作业必须效果非常好;
  4,托管机构的服务内容必须尽量全——孩子的全副身心健康必须能同步提升;
  5,托管机构的托管质量必须十分高——?我宁愿多花钱也要买个安全放心;
  6,托管机构的社会信誉必须非常好——连吃的穿的都讲品牌的孩子,托管更要找个“像样的地方”。如此六大“效用”内容,只可能指向一处地方——著名品牌托管机构。到这时候,学生托管将进行二次跳跃,从“专业托管”发展到“品牌托管”。
  学生托管为什么可以发展到同教育培训等量齐欢的状态,即为什么可以和“一对一”一样,成为“三分天下有其一”的新型教育分支行业呢?道理也很简单:当今中国的学生家长,需要对孩子进行“教育+服务”者,绝对不会少于只是单纯需要教育者!
  三、双休日培训的发展已达强弩之末,在提前进入品牌时代以后,必将展开下一轮的优胜劣汰,世纪之交的从业潇洒将不复再有。
  由上世纪改划开放之初的大学生家教发展起来的双休日培训(含寒暑假培训),几乎走了长达30年的潇洒风光之路,以至在当代世界教育史上,创出了一段堪称神话的佳话——全中国每个城市都同时存在着成百上千个各称各异的民办教育培训机构。这些机构既互不关联,且都个个风光潇洒!但到现在,这种发展已渐成强弩之末——近两三年以来,不光没有什么新的培训机构诞生,而且不少老机构反而关门大吉。相反,一些品牌培训机构,尤其是一些名牌培训机构,却在全国各地把“加盟”“兼并”搞得风声水起,热火朝天。这种情况说明,至少从新东方、安博、球球雅思三家培训机构相继上市之日起,中国的双休日培训即已进入品牌时代。
  双休日培训之所以呈强弩之末,即发展的规模不可能再继续膨胀时的原因,似乎包含以下几个方面:
   1、培训自身的先天局限性充分显现,其局限性带来的负作用阻碍了其规模的无限膨胀。学生家长送孩子来培训的目的,主要是为了提升其文化课成绩。但“提升成绩”这一任务又是单靠培训根本完成不了的。首先,需要提升成绩的孩子们,主要有四大原因:或者是过于玩劣成绩不好,或者是对学习缺乏兴趣成绩不好,或者是没有掌握正确的学习方法成绩不好,或者是智力原因导致成绩不好。显然,这四大原因的消除,单靠双休日上培训课是根本解决不了的。其次,某孩子在一个星期长达五天计40多小时的“大锅饭”中,都“吃不饱肚子”,你培训机构仅靠双休日两天总计也就是两三个小时(单科)的“开小灶”中,让其“吃饱”,显然是力度不足的,甚至是自不量力的。这种培训时间相对很短的先天局限性,带来的负作用是:来参加培训的孩子有相当数量提升成绩不明显。这种不明显的真正原因,培训机构自身,作为教育行业中人,自然洞察其弊,心知肚明。由于吃了这碗饭,便自然不会说破这层道理,甚至更要反其道而行之去强化正面宣传。一个又一个家长也许因为涉时短、涉事浅而长期不知其弊。但“鞋子大小只有鞋知道”的那些孩子们,自然会感同身受,明察其弊。如此情况持续30年,当这些孩子又生了孩子后,他们中的很多人,还会去送自己的孩子去“培训”吗?
   2、社会就业渠道的多样化,减缓了“千军万马争过独木桥”的拥挤,相应弱化了部分家长“望子成龙去培训”的积极性。
   3、“反面大学生”的镜子,照得许多家长减弱了“不惜血本买智育”的积极性。“高学历不等于高回报”、“大学生不一定好就业”、“好智力不一定有好德性”、“抚养他最后没报答我”之类的事例多了以后,也使许多家长减少了重金投培训的积极性。
   4、多种培训替代品分流了培训生源,使培训产业渐入式微。有钱人开始弃培训而奔向了“一对一”;发现“托管”不仅可以提升学员成绩,还可以享受附加服务者,弃培训而奔向了托管;还有的学员奔向了网上培训;甚至有人还奔向了在校老师的“地下培训”……如此结果,培训行业便只可能缩水而不可能膨胀了。值得指出的是,这种缩水在外人看来甚至在培训行内部人士看来,似乎认为是“不存在的”,或者认为是“不明显的”,原因主要是中国人口的继续增长和农村人口向城市的转移,使培训需求的人口绝对值在大幅度增加。正是这种增加,掩盖了其“实质性块头”正在缩小的真相。
  放眼今后中国的培训市场,品牌机构之间的相互竞争将再所难免。在“生意不好做,甚至越来越难做”的情况下,已经生存达10年以上的各品牌机构,为了今后的“饭碗”,必将要开展“大鱼吃小鱼”、“精鱼吃憨鱼”的优胜劣汰。这一轮的竞争将更加激烈,20年前打一块培训招牌就大幅赚钱的“空手套白狼”时代,将一去不复返了。迎接各位培训大侠的,是更加残更加残酷的生源争夺战。

  学生托管自上世纪八十年代中国开始改革开放以来,便一直存在着市场需求,且随着社会发展,这种需要变得越来越扩大,越来越迫切。其需求表现为以下几个方面:
  1、中国的学生家长中存在“八大人群需求”。
这些人群包括:
  1、父母均忙于劳作无暇接送子女上学放学者;
  2、无能力或无精力辅导孩子课外作业者;
  3、爷爷奶奶妈妈照顾“留守儿童”不胜任者;
  4、独生子女家庭而家长因家务繁忙不能陪伴孩子玩乐者;
  5、生育两个以上子女对大孩子无暇照顾者;
  6、对厌食、挑食子女束手无策者;
  7、公立学校和家长管教顽劣学生力不从心者;
  8、望子成龙心切想使孩子成绩好上加好者。
  据晋级2005年至2009年长达五年从武汉、襄阳、黄石、十堰等城市,对40多所学校中近万名学生家长长期跟踪调查,发现,以上占到整个家长总数的37.5%!他们的共同期盼是:在孩子放学以后至孩子回家睡觉以前,希望有人帮他们“带带孩子,管管孩子,帮帮孩子,教教孩子”——希望进行托管。
  2、中国的学生家长中存在“六大心理需求”。
  晋级五年跟踪近万名家长的另一个发现,是发现众多学生家长还存在六大心理需求。即在家长抚养子女度过长达9年的“小学——初中”期内,长久存在六大心理烦恼。
  一烦孩子家庭作业太多;
  二烦公办学校放学太早;
  三烦孩子学习兴趣不高;
  四烦隔代抚养问题太多;
  五烦孩子心理变化太快;
  六烦独生子女玩伴太少。
  存在以上心理烦恼的家长,竟占整个家长总数的42.7%!
  如果托管从业者向以上类别的家长加以“托管作用”的宣传,并使他们产生共识,则托管市场的需求率将合占到整个学生家长总数的80.2%(37.5%+42.7%|)!
  3、中国儿童少年的人生环境对专业托管存在身心发育性需求。
  当今中国城市的儿童少年与以往几代的儿童少年和国外同期儿童少年比,有着不同的人生环境。这种人生环境所带来的身心发育性需求,也呼吁专业化的托管服务帮助其健康成长。
  一是独生子女孤独综合症问题呼吁托管助其健康成长。
  当今中国儿童少年与“以往”、“以外”者的最大不同之处,是独生子女据独对数量。其极易产生的“独生子女孤独综合症”包括:1.长期缺乏纪律又疏于同家长交流,易产生内向性格和自闭心理,严重者可患上“少年抑郁症”。2.一人受到两位父母和四位祖母关爱的结果,往往令变为溺爱,由此会产生专横、任性、冷漠、自私等不良性格,还会产生背叛、叛逆心理,更大量的现象是部分弱体普遍弱能。3.没有兄弟姐妹的日常家庭生活竞争,又极易使多数者产生大方花钱、大量耗物,摄食不当、起居不当等不良生活秉性。而专业托管却可以提供让这些孩子有规律脱离溺爱环境和空间和时间,给这些孩子提供生活竞争对象,让其有自我锻炼生存能力的场所。由此促进这些“问题孩子”的身心发育,从而起到家长和公立学校很难起到的作用。
  二是“城市单元楼居住综合症”问题呼吁托管助其健康成长。
  作为全世界城市居民住高层单元楼最多的国家,中国城市居民的“单元楼综合症”也波及到儿童:1.蜗居楼内缺乏游乐空间。2.对门相居,老死不相往来。3.长期近视,没有远眺机会;4、一寸土一寸金,没有家庭户外运动场地。而专业托管远高于“小饭桌”的硬件设施(如游戏场地和游戏器具)和服务手段(如开展学员“户外拓展”和“野外大课堂”等),可以为单元楼孩子解决综合症问题。
  三是“留守儿童综合症”问题呼吁托管助其健康成长。
作为中国当今独有的留守儿童问题,也部分地存在于城市居民家庭中,且有相当部分农村留守儿童已转到父母打工的城市镇中小学校上学。这些儿童普遍存在的三大问题包括:1、长期缺乏父母教育和关爱,不少孩子因此出现心理“亲情饥渴症”,并产生性格异化、劣化;2、早劳、早熟,导致其产生劣质人生观、价值观;3、打工父母的素质和精力局限,其随其进城的孩子学习成绩普遍偏低。专业托管通过发挥其“家长”角色和“老师”角色的双重作用,尤其是品牌托管服务有较强的非智力教育能力。此类孩子的上述三大问题完全可以通过开展托管服务得到解决。
  四是“公立学校停止托管服务”问题呼吁专业托管助其健康成长。世纪之交年代,中国各地的公立学校,适应学生托管的社会需求,曾在相当一部分公立学校开展了收费性学生托管服务工作。但在2009年以后,全国所有地方的所有公立学校,根据国家教育部规定,全部停办了这项收费服务。面对这种形势,专业托管机构正好有了自己的用武之地。
  上述三大需求表面:中国学生托管的市场需求空间极大。这种需求已经深入到了“儿童身心发育需求”的深层次。由此表面:这种需求不仅在空间上,“全国各地都需求”的广度,并已经达到了占学生家长总数的60%左右的需求份额;而且从时间上看,必将持续一个是非常非常的时期,即要持续到“中国儿童少年人生环境大致不变”的同步期!
  晋级托管品牌的社会定位,应当是“中国学生托管第一品牌”。目前,在中国的学生托管行业,也有一些品牌打出了“中国第一品牌”的招牌。他们“自称第一”的依据无可考证。晋级定位为“中国托管第一品牌”,具有以下方面的分析论据:
  第一、晋级的理论体系构建最强。其自创的八大理论体系(含市场开发理论、价值观理论、方式方法理论、经营策略理论、晋级管理理论、晋级营销理论、晋级发展建设理论、晋级分类理论),基本解决了自身生存和发展中“应该要怎么做”和 “为什么要这么做”的问题。这些理论的总字数超过了50万字。
  第二、晋级的制度体系构建最强。其北京总部和各省总部现已形成的制度,形成了相对完善的企业管理制度体系。这套含14项具体工作制度的制度总字数,超过了30万字。其中,北京总部制订的《晋级教育基层校区校长职责行为规范》,字数为40000字,计77节230条!这套制度体系,基本解决了晋级老总及其以下每一位员工“如何工作”和校区校长及其以上管理层人员“如何奖罚”问题。由此,全晋级内部形成了优化的激励机制和压力机制。
  第三、晋级的对外宣传平台构建最强。晋级面对学员家长和社会各界搭建的自我宣传平台包括:校报《晋级学习通讯》、杂志《晋级之路》、网站《晋级网》《中国学生托管网》、晋级博客、晋级QQ群、海报、宣传单、专家报告会、家长沙龙等。以上平台的全要素搭建,是任何一家同类机构难以企及的。
  第四、晋级的师资队伍建设力度最强。晋级在通过面试淘汰60%,试用淘汰20%的新员工后,用当今世界各国部队训练特种兵的“魔鬼式训练法”,高强度进行师资培训。同时,常年坚持业务培训,下达学习任务开展教师自训,开展“走出去观摩培训”,由此训出了一批金牌员工、金牌老师、金牌校长、金牌主任。
  第五、晋级的知识成果积累最多。A、理论成果;B、制度成果;C、宣传内容成果;D、宣传板式设计成果;E、VI设计成果;F、教材知识成果;G、教法知识成果;H、游戏知识成果;I、 教师写作成果(博客、论文、著述);J、音像作品成果。以上10项企业文化成果,由晋级近千名员工用尽8年的智力劳动取得,全部属于原创,拥有自主知识产权。
  第六、晋级的企业经营模式最全。晋级为达到“服务最好、发展最快、利润最大”的“三最”目的,构建了全套经营模式:开办经营模式,托管操作模式、服务内容模式、宣传招生模式、报名入托模式、课堂教学模式、组织游戏模式、户外拓展模式、学员激励模式、员工薪酬模式、校长管理模式、校区创办模式、联营合作模式、加盟合作模式……上述模式涉足晋级经营的全部操作时空,体现为宏观、中观、微观三个层次,体现在文字规范中的模式数量达110多个之多!这些模式经过晋级多年经营的成功与失败中打磨,基本处于可适应“三最”的最佳状态,由此成为晋级最重要的软实力之一。
  第七、晋级的合作伙伴发展最多。8年来,晋级发展了比所有同行业机构包括许多培训机构都要多的合作伙伴。其三类合作伙伴包括:A、一批为晋级服务的下线合作伙伴(印刷厂、广告公司、标牌装横公司、户外拓展公司、主副食供应商等);B、一批借助专家报告会和家长沙龙谋求广告平台的上线合作伙伴(学生生活用品和文化用品公司、家长尤其女性家长、消费用品商、电器商、保险、证券商等);C、一批和晋级开展互补双赢合作的行业合作伙伴。
  第八、晋级的外部发展环境最优。晋级教育与中国教育培训联盟结成战略合作伙伴关系,是中国托管教育联盟发起单位和主席单位,与中国日报、中国教育报、腾讯网等媒体建立了良好的合作关系。湖南省教育厅等多家单位邀请晋级总裁窦昆前去讲课。
  第九,晋级的直营校区数量最多。早在2009年,晋级教育的直营校区,就完成了四级覆盖——覆盖到省会城市,地区级城市,县城、乡镇。晋级目前的直营校区共有35个,其数量几乎是某些托管品牌的10倍。八年托管学员累计达到10万人次。
  第十、晋级的经济效益指标最好。多年以来,晋级教育的平均利润率为42.5%,近四年来的此项指标尽然升到45%!有两个年份,竟然达到了50%!当这一数据信息在2011年9月中国教育培训联盟的一次会议公布后,引起了全会惊呼:“这是目前中国培训行业最高利润率!”
1,品牌优势 率先打出“中国学生托管第一品牌”旗帜,总部位于北京,辐射全国
2,经验优势 8年培训办学史,6年培训+托管办学史,一切问题均有化解方案
3,理论优势 编写国内第一套适合托管班实操的《晋级秘笈》,建立托管行业标准
4,专家优势 以创始人窦昆为首的晋级专家讲师团,为加盟校提供国内顶尖讲座和指导
5,客服优势 数百名一线托管教师亲自担任客服人员,保证提供一切客服支持
6,教材优势 系统完善的文化教程+全国第一套非智力因素开发教程,市场绝无仅有
7,宣传优势 校报+校刊+网站+媒体广告+海报+400免费电话,搭建全方位招生宣传体统
8,产品优势 书包、雨伞、T恤、饭碗、水杯、消毒柜、床等全套含晋级标志产品
9,学管优势 学员管理系统健全:积分评价体系,星级学员证书,学员标志牌
10,附加优势 晋级培训、晋级一对一、晋级野外课堂等全套成熟办学经验可赠送
11,师训优势 大量晋级直营校区可供加盟机构选派教师跟班培训
12,荣誉优势 颁发中国托管教育联盟常务理事、理事单位牌匾
13,交流优势 定期参加中国托管教育高峰论坛交流学习,这是全国唯一的托管论坛
14,开业优势 开业指导秘笈+V1形象手册+专家现场指导+客服随时答疑,保证顺利开业
15,防伪优势 托管主席单位,建立行业标准,专家首屈一指,具有极强的不可复制性
16,利润优势 在投入不变的情况下,可以通过不断提高收费,使利润不断增加
17,价格优势 作为上升期的中国学生托管第一品牌,加盟收费居于中端,价格比极高
18,升值优势 5年计划发展10000所晋级托管校区,寻求上市,品牌升值潜力巨大
小型校区 中型校区 大型校区
学员人数 50名 150名 400人
校舍面积 200平方米 400平方米 800平方米
教师人数 3人 6人 16人
校舍租金 每月4000元 每月12000元 每月24000元
装修折旧 每月500元(3万元/5年使用寿命/12个月) 每月1000元(6万元/5年使用寿命/12个月) 每月2000元(12万元/5年使用寿命/12个月)
设施折旧 每月333元(2万元/5年使用寿命/12个月) 每月500元(3万元/5年使用寿命/12个月) 每月1333元(8万元/5年使用寿命/12个月)
教师工资 每月6000元(3人×每人2000元) 每月12000元(2000元×6人) 每月32000元(2000元×16人)
学员伙食 每月6600元(每餐3元×22天×2顿饭×50人) 每月19800元(每餐3元×22天×2顿×150人) 每月52800元(每餐3元×*每天2顿×22天×500人)
办公经费 每月400元 每月600元 每月1000元
社会缴费 每月200元 每月300元 每月500元
广告宣传 每月1000元 每月2000元 每月4000元
利息支出 投入10万元,每月500元 投入20万元,每月1000元 投入50万元,每月3000元
月总支出 每月21533元 每月49200元 每月120633元
月总收入 午晚托收费每生800元,50个学员总收入为:40000元 午晚托收费每生800元,150个学员总收入为:120000元 午晚托收费每生800元,400个学员总收入为:320000元
月纯利润 每月20476元 每月70800元 每月199367元
(以上数据大致相当于中等经济发展地区的地市级收支水平,经济发达地区和欠发达地区、省会城市和县市级,适当上下浮动)

 一、加盟条件
  加盟者个人的主观条件包括:
   1、加盟者本人(加盟校区法人代表)的年龄合适(25-45岁之间);
   2、学历达标(中专学历以上);
   3、身体健康(没有疾病或体形生理缺陷);
   4、没有双重法人身份(在教育培训机构担任法人代表除外);
   5、有全身心投入事业的拼搏思想准备,不存在投机心理;
   6、没有巨额债务背景。
  加盟地理环境的客观条件包括:
   1、加盟地拟造校舍的附属地面有200平方米以上的儿童游戏场地;
   2、拟选校舍半径500米以内,有千人以上的小学或2000户以上的密集居民;
   3、拟选校舍建筑及设施质量合格并在五年内不会拆迁;
   4、拟选校舍在三楼及其以下(指未加装电梯者);
   5、拟选校舍达到200平方米以上;
   6、有至少10万以上的加盟启动资金(启动至学员正式入托)。如加盟者能达到以上几项之客观条件,可以考虑申请加盟。而晋级教育在批准之前,也要围绕这几个前提条件对加盟者进行咨询和考察,认可后方可同意加盟。
  二、晋级托管加盟方式介绍。
  1、单校加盟。一个法人代表只办一所加盟校区(规模不限)。
  2、多校加盟。一个法人代表一次同时在一个地区开办多所加盟学校。
  3、联校加盟。一个地区或多个地区的多个法人代表联合一起,“捆绑加盟”晋级。
  4、乡镇总代理加盟。可以拥有在该市镇开办晋级托管的独家经营权。
  5、县城总代理加盟。可以拥有在该县城开办晋级托管的独家经营权。
  6、地区总代理加盟。可以在该地区级城市(不含所辖县、市)拥有开办晋级托管的独家经营权。
  三、晋级托管加盟时间规定
  1、两年期加盟。“两年期加盟”即指加盟晋级的天文时间为两年计730天。此为加盟晋级的标准加盟期。晋级希望加盟者续盟,也不反对加盟者脱盟自立门户或改换门庭(能成为晋级的竞争对手或以刺激团队增强压力感和危机意识)。
  2、四年期加盟。如加盟者愿意将“两年期加盟”变为“四年期加盟”并一次签约,则只需支付1.5个“标盟费”和90%的“标材费”。。
  3、六年期即终身加盟。如加盟者愿意将“两年期加盟”变为“六年期加盟”并一次签约,则只需付2.5个“标盟费”和80%的“标材费”。一次性交齐六年期加盟费,以后不再缴纳加盟费。
  四、加盟晋级的意向性工作程序
  程序一:掌握晋级托管的相关信息。
  1、登录晋级三大网站《晋级网》、《中国学生托管网》、《晋级博客网》,初步了解晋级相关信息(约1小时);
  2、阅读《晋级托管和作手册》和《晋级托管形象手册》(约2小时);
  3、阅读晋级各类广告宣传资料(约1小时);
  4、向晋级总部加盟中心工作人员咨询有关不明事宜(约0.5小时);
  5、参观、观摩或实地考察晋级总校和直营校区(约1小时);
  6、研究《加盟晋级协议书》(约1小时);
  7、与晋级负责加盟的业务主管当面会谈(约1小时)。
  程序二:接受晋级的反咨询、反调查。
  1、由加盟方(最好是其法人代表)向晋级加盟业务主管汇报加盟意向,详谈加盟的几个主客观条件的具备情况和有关重点内容。(有关重要内容:1、自己的打算;
  2、自己的资金准备情况;
  3、当地经济条件和居民消费水平;
  4、当地民办教育培训的经营状况;
  5、筹措师资的具体设想;
  6、晋级业务主管提出其它相关问题,加盟方回答。
  7、双方商讨办学规模、学校装修、广告宣传、招聘师资、注册登记等相关问题的粗线条方案。
  程序三:提供加盟晋级的可行性申请报告。
  《关于在XX市开办晋级教育机构的可行性申请报告》的内容应包括:1、办学地点及校区名称;2、法人代表姓名及身份证号码;3、开办条件陈述;4、资金准备情况;5、办学规模;6、筹办措施及起止的时间;7、正式开业的具体时间;8、其它补充事宜。此报告以书面文字形式或电子文本形式传晋级总部。总部在接此报告后,经分管老总审核签批,在半小时至两天内反馈给加盟方。至此,意向性工作结束。
  五、加盟晋级的实质性工作程序
  程序一:进行加盟谈判。
  由加盟方代表(最好是法人代表)与晋级加盟业务主管进行加盟谈判。收费和优惠标准为刚性条件,不在谈判之列。主谈内容包括:
   1、首学期教材提供数量;
   2、加盟方师资人员到晋级直营校区进行培训,具体的时间、方式、生活安排、食宿费用支付;
   3、晋级专业技术人员到加盟方进行校舍装修指导的工作天数、食宿安排、费用支付;
   4、晋级老师到加盟方现场传帮带的工作天数、食宿安排、费用支付;
   5、晋级软实力的一应资料的赠送、购买类别;
   6、密切双方业务联系和信息交流的办法及付费信息的商定;
   7、今后晋级对加盟方提供经营力支撑和技术力支撑的免费、付费类别、办法;
   8、享有并保守晋级商业机密和知识成果的权利、责任义务要求及办法;
   9、广告宣传品联合使用的免费、付费办法;
   10、其它未尽事宜。
  程序二:签订《备忘录》
  根据以上10大内容谈判成果,双方达成共识。而后,将谈判成果写成书面文字备忘录,双方签字认可。至此,晋级才认为双方进行加盟合作的时机成熟。单方面同意加盟。
  程序三:签订加盟《协议》
  至此,如加盟方也同意加盟后,双方签订加盟《协议》。如加盟方同意,可适用晋级总部定制的标准化协议文本签约;如加盟方有要约需要补充进标准化协议,经双方协商一致后,可以用补充进新条文的即时性文本签约。
  程序四:预付加盟定金。
  签约之后,加盟方按“两年期单校加盟”的标准性收费的40%,支付加盟定金。从支付定金的时刻起,协议生效。
  六、加盟晋级的操办性工作程序
  程序一:加盟方选定校舍。
  程序二:在当地教育部门注册。
  程序三:组织按晋级VI手册规定标准和尺寸规格,并在晋级技术人员指导下,尽快完成校舍装修。
  程序四:与此同时,招聘老师并将这些老师送至晋级直营校区进行培训。
  程序五:与此同时,以新托管校区四平方公里范围为重点,开展广告宣传攻势。
  程序六:晋级邮寄托管教材及相关资料至加盟校区。
  程序七:购买全套办学设施、设备,并尽快安装调整完毕。
  程序八:筹措正式开业办学的庆典仪式。
  程序九:举行正式开业庆典。

  
晋级之路,到底是条什么路?

  晋级之路,延续八年了。过去的岁月,百般滋味皆有;未来的时光,种种期翼俱存。我们是晋级路上的跋涉者,更是晋级之路的缔造者。世上本没有路,走的人多了,就成了路。我们晋级人,一边行走着,一边建设着,一边难免也在思索着:晋级之路,到底是条什么路?
  这是一条坎坷路。世上有无数条现成的平坦大道,也有一些看似捷径的旁门左道。走平坦大道,走别人走过的路,我们注定只是一个过路人,人生终将归于平庸;走旁门左道,快倒是快,但极有可能到后来才发现,走的是条断头路,需要回头重走,甚至是条死胡同。同样是教育培训,晋级主动“断奶”,不再依靠公立学校老师介绍生源,靠自己的力量走路,走自己的路。于是,我们不得不经历着坎坎坷坷,不得不经历着生源数量上上下下的折磨。遇山开山,遇水架桥。我们的能力在填平坎坷中增长,我们的意志在战胜挫折中坚定。同样是教育培训,晋级不满足于培训项目,及时推出了托管服务,着力打造中国学生托管第一品牌,走别人不愿走、没走过甚至是走败了的路,因为我们看得清楚,跟在别人后面走永远不能成为超人,要想领先必先加倍付出。
  这是一条痛苦路。古人云:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”既然我们选择了坎坷,也就意味着承担了痛苦。大清早的上班打卡,校门口的招生大战,托管班的吃喝拉撒,培训课的歇斯底里,下班前的赶写“感动”,深夜里的挑灯备课,烈日下的野外课堂,多校区的辗转奔走,我们晋级人,身体承载着痛苦;无知孩童当面顶撞,凶蛮家长厉声指责,“功利教师”蓄意诽谤,缺德同行恶意竞争,收集号码无功而返,电话沟通遭遇挂断,家人责怪早出晚归,收入总是入不敷出,违反规定就要扣钱,校长经常通知开会,我们晋级人,心灵浸泡着痛苦。要么在苦难里沉默死去,要么在苦难中喷薄而出。人一生中最幸福的时刻,一定是最痛苦的时刻,比如学子高考前的冲刺,比如女人生孩子前的挣扎。不过,人最痛苦的时刻,不一定都是最幸福的时刻,如果被痛苦打败,痛苦将永远定格为痛苦,而不能升华为幸福,比如高考失败,比如女人难产。为了将来最大程度的幸福,主啊,请赐予晋级人最大限度的痛苦吧!
  这是一条光荣路。不是所有的痛苦都能带来幸福,除了能否战胜痛苦以外,一个重要的区别还在于,这份苦,吃的是否有意义。判断有无意义,就是看能不能给自己、给他人、给社会的进步和发展,带来好处。带来的好处越大,意义越大。晋级人的工作是光荣的,我们不靠老公父母养,不靠国家不靠党,而是靠自己的双手和智慧吃饭,劳动光荣,我们从来不做机械化、重复性的劳动,而是选择进行人性化、创造性的劳动,我们的劳动尤其光荣;晋级人的工作是高尚的,我们以塑造人的思想和灵魂为己任,以帮助孩子、解脱家长为己任,我们引导孩子学知识、学做人,我们痴心不改、助人为乐,人格无比高尚;晋级人的工作是神圣的,少年智则中国智,少年强则中国强,培养祖国的花朵,孕育家庭的希望,挽救被“功利老师”毁掉的下一代,神圣的晋级人,责无旁贷!
  这是一条快乐路。因为坎坷,所以痛苦;因为有意义,所以能光荣;因为感到光荣,所以收获快乐。苦中有乐,以苦为乐,先苦后乐,这就是我们晋级人的快乐!我们踏踏实实地对学员负责,因此在孩子面前堂堂正正;我们老老实实地对家长付出,因此我们收学费时心安理得;我们点点滴滴地完成领导交办的事情,因此我们领工资时问心无愧;我们勤勤恳恳地上班下班,因此我们在家人朋友面前理直气壮;我们兢兢业业地对待工作的每一个细节,因此孩子们的每一点进步,都会让我们快快乐乐!孩子的崇拜,让我们快乐;家长的感谢,让我们快乐;同事的帮助,让我们快乐;领导的肯定,让我们快乐;社会的赞扬,让我们快乐;学员的回归,让我们快乐;工资的增长,让我们快乐;各种活动的成功举办,让我们快乐;一道道难关的成功突破,让我们快乐;晋级的每一步发展,都让我们晋级人快快乐乐!
这是一条财富路。我们生活在一个现实社会,身处市场经济年代,金钱不是万能的,没有钱是万万不能的,没有很多的的钱,同样是万万不能的。没有很多很多的钱,我们就不能买房子,就不能让孩子在这个有毒食品越来越多的今天生活得很健康,并受到很好的教育,就不能在父母年迈多病的时候让他得到很好的治疗,就不能走进门票越来越贵的旅游景点大饱眼福,就不能体验到科技发达带来的种种便利和快乐。没有人生来就富贵,生来的富贵随时会败光,富贵靠我们双手来创造。我们四肢很健全,头脑也发达,父母让我们受到了高等教育,为的是让我们过上比他们更高等的生活,我们没有理由不去追求、不去创造更大的财富。孩子的钱,永远是最好挣的群体之一;教育,是永远的朝阳产业;晋级托管,以孩子为对象,以教育为本职,以新东方等上市企业为目标,完全有可能创造财富神话,每一位晋级人,完全有可能实现自己的财富梦想!
  这是一条漫长路。晋级事业,前途是美好的,道路不仅是曲折的,而且是漫长的。思想有多远,梦想就有多远;梦想有多远,付出就有多远;付出有多远,你就能走多远。因为我们从小地方起家,意味着我们将承受更多的嘲笑;因为从几千块钱的本钱起家,意味着我们更加要注重勤俭节约过日子;因为我们很多人是因为找不到工作才到晋级来的,意味着我们要更多的学习和拼搏;因为同行业已经有很多人走在了前面,意味着我们要用更多的心思去创新去突围去挑战……而这一切的一切,都需要时间来完成。一个人的身体可以被打败,一个人的智商可以被打败,一个人的关系网可以被打败,但一个人的坚忍不拔、百折不挠的意志,是永远不可以被打败的!蒙牛创始人牛根生说:想过成功,想过失败,但从来没有想过放弃。晋级,寓意着不断超越进取,更意味着永不停步、永远向前!
  这就是我们的晋级之路,一条充满酸甜苦辣的道路,一条可以为之奋斗终身的道路,一条让青春无悔的道路,一条属于我们自己的人生之路!



无忧加盟网创业加盟快捷留言

您可直接拨打400-163-0537,或等待顾问回访!
温馨提示:投资有风险,请细致咨询,上门考察,能有效规避风险。
或直接拨打全国免费招商热线 400 163 0537