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中小学托管班经营管理方法

发布时间:2018-03-31   关注:次    来源: 广州祝博士教育科技有限公司
[摘要]作为一个课外教育培训的专业校区管理者来说,培训机构想要留住生源,就得先把培训校区师资力量这块做上去,师资力量的强大,把前来托管辅导

作为一个课外教育培训的专业校区管理者来说,培训机构想要留住生源,就得先把培训校区师资力量这块做上去,师资力量的强大,把前来托管辅导的学生成绩提上去,让家长满意,还怕留不住学生,留不住家长的心?

但是培训机构也普遍会出现招人难的情况,除了求职者方面的原因,就培训机构本身而言,在招聘过程中或多或少会一些问题,从而影响到求职者的选择乃至*后的招聘结果。

在校区出现招聘难的原因一般有三种!

一、招聘渠道不足

同过张贴招聘广告,可是反响却平淡,参加面试的人寥寥无几,主要原因是什么?除了招聘要求过高要么就是薪酬待遇太低,或者是招聘渠道针对性不够明确。比如某家大型培训机构网络公开招聘教师,通过网络招聘覆盖面积肯定更广泛咯!

或者想招聘专业过硬的师范类大学生,是要去人才市场广撒网呢?还是直接去知名机构挖掘资源呢?答案不言而喻。

二、校区的**印象

招聘不只是培训机构单方面的行为,同时也是一个双方的互动过程,所以培训机构方面留给应聘者的**印象同样重要,比如招聘人员的穿着,行为举止,培训机构里面的工作环境,培训机构里的企业文化等等....

三、不重视人才规划

就目前的情况来看,很多培训机构醉心于如何做好招生规划、创意营销等,而对人才规划方面显得不够重视。师资力量作为培训机构的核心资源,只有做好人才的储备和培养,才能使培训机构走得更好更快。

此外,很多中小培训机构并没设置有专门的人力资源部门,招聘工作也是由非专业人员来兼任,导致培训机构人材输送管道被堵死,直接影响到招聘结果,应该予以重视。

其实出现这些的原因主要就是校区的管理经验不足,制度不够完善,想要解决之类问题

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