美国的经济杂志《财富》双周刊对麦肯锡评价说：这是世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人羡慕的企业咨询公司。管理行家汤姆·彼得斯补充说，这家咨询公司“超凡地相信自己”。彼德斯自己也曾是麦肯锡公司的工作人员。 

相信自己的伟大是一种特殊的企业文化的一部分。它主要受在哈佛大学受过教育的律师马文·鲍尔的影响。鲍尔1933年进入麦肯锡咨询公司。 

此后不久，公司创始人詹姆斯·O·麦肯锡离开公司，在他1939 年去世后， 两家分公司走分开发展的道路。 芝加哥办公室继续在其首脑A·T·卡尼的名下运作。鲍尔保留纽约办公室和麦肯锡这个名字。鲍尔对自己的准则解释说，“我的设想是，为顶尖管理人才在管理问题上出谋策划，把重要的法律事务所的标准作为我们工作的准则”。鲍尔也要求其工作人员遵守下述规则： 

●当事人的利益在先，谋求自己的好处在后。 

●顾问不谈当事人的事情。 

●他们必须毫不留情地把实情告诉委托者。 

●他们只能接受必须解决和真正能够解决的任务。 

●所有的顾问都必须戴帽子，穿长袜子。 

出于迄今为止尚不清楚的原因，只有旧金山的办公室不需要遵守这个服装规定。其他所有的规定仍然有效。 

过去人们普遍认为咨询行业是投机取巧，首先关心自己的报酬，鲍尔通过这些规定成功地摆脱了该行业的这种形象。 

如今麦肯锡是世界上影响最大的战略咨询公司。 

可口可乐 广告力量 

1886年，药剂师约翰·斯蒂斯·彭伯顿研制出一种“补脑药”，这是一种由焦糖、磷酸和其他七种天然物质制成的柠檬汽车。簿记员弗兰克·鲁宾逊将这种补药取名为可口可乐。最初只是在亚特兰大的雅各布药店销售这种汽车，每瓶五美分。一年后，彭伯顿平均每天销售汽水所得的利润达五十美元。但如果彭伯顿没有认识到广告的力量，他也许不能取得这个成就，他比其他企业更早地认识