随着中国“名推委”将保留2008年建陶行业中国名牌的评选，连续两年“流产”的中国名牌评选活动有望于今年有所突破。在此基础上，品牌的角逐将异常激烈，自此建陶业也正式吹响了从“经营产品迈向经营品牌”的号角。
　　但是，的确有这样的现象存在：经营同一品牌的相同产品，经销商的业绩的差别也很大。笔者结合多年的终端零售管理经验，总结陶瓷专卖店经营品牌的一些策略共同点，希望能与同行共同探讨，并对陶瓷专卖店经营者有所帮助。

　　陶瓷品牌专卖店运营三大策略：

　　一、专卖店风格的地域和时代性策略。专卖店四大塑造要素和专卖店本身冗繁形象标准，是一个品牌专卖店不可或缺的方面。然而协调风格、地域和品牌延展性，一切附加的品牌元素是专卖店必须要注意的。由于陶瓷产品属低关注度产品，不像家电卖场那样成熟，但随着陶瓷专卖店品牌意识的加强及市场的好奇心，陶瓷行业同样产生了巨大的销售力，除了对自身产品进行包装外，不少的陶瓷品牌吸收了国外的一些元素甚至产品的名称都是以外国的地名或人名命名的。

　　地域和时代性，总会让消费者对市场的需求更趋完美，由于不同的地域文化和消费习惯，我们要开发出适合终端营销的本地专卖策略。由于包括一线的销售和促销行为是来自对消费市场的心理把握，所以这一要素是专卖店地域和时代性塑造的必备。新中源陶瓷的品牌的成长背景和民族性，让消费者相信了一个品牌帝国的真心诚意，它逐渐摆脱外来的主要文化，塑造广泛的大众形象策略，它把体验式购物带进了新中源，这是国人心中最重的分量。新中源陶瓷也是第一个在业内建起的以“都市生活体验样板间，寻觅喜爱的都市生活方式”为核心内涵的都市生活体验馆。都市生活馆不仅仅让消费者的购买意愿得到最大程度的尊重，更能让消费者在体验中找到最适合自己的生活方式……然而其他陶瓷品牌的专卖店与新中源品牌的陶瓷都市体验馆相比却少了些许的完美，装饰味过于浓，功能区间协调不稳，专卖风格粗犷中有失氛围塑造，这是不足之处。