发布时间:2008-7-29 9:15:50 人气:200 摘录:我要加盟网
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rdana> 悉尼奥运村的餐饮数据,对于北京奥运会的供应商来说是可参照的诱惑:奥运村餐饮是24小时服务,平均每天就餐人次达到2.2万人次,每天供餐5万份,高峰时段每小时就达6000多份,消耗食物100吨。悉尼奥运会上,仅仅奥运村在30天里的食品供应量,牛奶15000升,鸡蛋2500打,水果蔬菜300吨,肉类120吨,饮用水200万升,饮料300万份……
介入奥运门槛有多高? 当然,奥运会并非是所有餐饮企业的盛宴。徐征介绍,奥运餐饮的服务标准,一是口味的“世界化”,再是服务的“国际化”。看似简单的标准,对于餐饮企业来说实际上是巨大的挑战:口味的世界化,意味着来自200多个国家地区的运动员,不同民族、宗教、文化背景的饮食差异;国际化的服务水平,则涉及热量、营养、健康、食品卫生和安全。北京提出奥运接待服务以人为本,以客人的服务要求为标准,其他的赞助商或者国际贵宾可能提出各种出于健康的标准,比如糖尿病人饮食等等。据悉,悉尼奥运会时当地的奥组委授权许可的特别饮食服务机构就有10个。 根据奥组委市场开发计划,企业介入奥运餐饮项目,市场营销权的对价是:赞助商为1500万美元,独家供应商为500万美元,供应商200万美元。除了高达1500万美金的赞助商,独家供应商包括餐饮服务商和供应商,餐饮服务商相当于承包。比如在悉尼奥运会,餐饮服务商可能负责一个大的场馆或者是临近几个中小型场馆,主要负责从规划到运营。其收入来源则是,如果负责场馆运营的话,当天场馆向观众收取的费用,除了向组委会提交一定的比例,其余就属于餐饮服务商的收入。 此外,独家供应商可以采取相当于分包的形式签自己的供应商。但是,这个时候餐饮供应商没有市场权利,比如在场馆里提供饮品,国际奥委会有一个赞助商是可口可乐,其他与可口可乐产品有冲突的商标不可能出现在场内。 以奥运为契机提升行业整体水平 如果说从 |






