从消费氛围来看，星巴克以慢、静、场所感、空间感取胜，与麦当劳的快、吵、方便感、随意感相对应。从服务的产品来看，一个庞杂，一个精专；从经营规模来看，一个是世界最大快餐企业，一个是细分的咖啡业世界最大连锁品牌。一个多元化经营，一个是专业化经营；从竞争实力来看，麦当劳当然强于星巴克；从产品的消费属性来看，一个是卖咖啡的极佳场所，一个是说不上是最坏场所，不从其它方面来比较，仅从卖咖啡这个角度来看，麦当劳是弱势的。

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　　麦当劳咖啡很难成功

　　老实讲，几乎大多数人与我的判断是一样的，麦当劳要想打败星巴克短时间内是不可能完成的，这是一场持久战。甚至可能是一种内耗，对麦当劳自身品牌的影响还会很大。当然，还有一种可能，有麦当劳这个外行加入，让星巴克开始整理现在固有的问题，形成一种竞合相持状态，未尝不是一件好事。

　　从产品的特点来看，星巴克的咖啡通常比较浓，容易引诱顾客上瘾。从服务上看，星巴克的服务内容比较单调，尽管除咖啡外也提供甜点和简单的午餐，但是主要销售还是以咖啡为主，尽管他曾新增一些口味，让星巴克的季度销量增长10%，但这都不是长久之计。实际上，星巴克是一个专业化的品牌，分散品牌的核心支持点，肯定是一个错误的策略。