营销就是制造差异、塑造品牌形象，在既有强势品牌的夹缝中寻找机会。

　　目前，就国内咖啡连锁品牌的影响力而言，以美式咖啡为代表的星巴克和以日式咖啡为代表的上岛（UBC）毫无疑问是领先的。

　　然而，就在上岛咖啡为7个股东分而治之，还在为商标和权益问题纠缠不清的时候，由台湾商人王阳发先生成立的迪欧咖啡（DIO）在国内市场正悄然崛起，直逼上岛。

　　从2001年在上海青浦创设首家门店至今，迪欧咖啡连锁已在中国大陆地区开设了近300家连锁门店，6家分公司，30余家分支机构，遍布中国近20个省份和近百个城市。迪欧咖啡目前在河南、江苏、浙江、江西和辽宁等五个省份市场上的店面数目，已经超过上岛咖啡，在其他省份亦有赶超之势。

　　作为咖啡连锁的第三势力，其实王阳发同时也是上岛咖啡的最大股东、三位创业元老之一，并且现在依然全面执掌江苏、辽宁和河南三个省份的上岛咖啡。而今，上岛咖啡已是迪欧咖啡的经营团队在这些市场同时经营的另一个品牌。

　　那么，是什么因素让迪欧咖啡在如此短时间内得以迅速崛起？

　　市场：营销就是制造差异

　　营销就是要创造出真正的差异，包括视觉上和感情上的差异。而品牌就是体现差异的一种方式。在这样一个由星巴克和上岛先入为主的市场上要分一杯羹，需要制造出差异。同样，面对不同区域市场上良莠不齐的咖啡品牌店，也需要通过营销制造出差异。

　　迪欧正是通过从风格到产品，再到经营和营销模式上的一系列努力，创造出了一个全新的、具有独特形象的咖啡品牌，从而区别于星巴克和上岛。

　　“星巴克在咖啡连锁领域在全球来说是龙头，我们没有能力以同样的