在“圣雅伦”产品样品全部集中在一位负责人的办公室：一些不太正常的现象出现了，有人竟往“非常小器”指甲钳上滴盐酸，令其生锈，指甲钳的扳手也被故意掰坏了。然而，“非常小器”过硬的质量岂是这些雕虫小技所能掩盖。各种款式的“非常小器”指甲钳摆在面前令人爱不释手。“非常小器”最后胜出。这个全球最大的指甲钳订单令

    “非常小器”在国内市场上一炮打响。

    初战告捷，梁伯强心里有说不出的兴奋。可是，要让“圣雅伦”占领市场，却是一场艰苦的战斗。梁伯强开始一个商场一个商场地去公关。为了得到一个柜台，他在天津百货大楼蹲了一个月，最后感动了经理，看他如此坚决，是个做事的人，就把全商场最好的柜台给了他。

  可是，这样努力没有达到预期的效果。产品虽然进入了商场，但销量一直上不去。究其原因，梁伯强发现，“圣雅伦”产品一直跟着韩国厂家的后面模仿，虽然自己组织了专家创新设计了几百个品种，但到头来，这一大堆产品也只不过是在外观造型上的简单改变，实质上并没有自己的独特内涵。

    经过对市场进行分析，梁伯强把市场目标重新定位为白领人士及成功人士、时尚的年轻消费群体和团购的中高档个人护理用品市场。根据年轻女性追求美的需求，梁伯强将指甲钳与化妆用品相结合，在套盒中配以眉笔、粉刷、镜面等，使护理功能更加趋于完善，同时开发了小孩专用的指甲钳……

    梁伯强对指甲钳进行着“革命”，一鼓作气开发出了200多个产品，对指甲钳的功能进行细化和提升，使之由一种简单的工具变成一种个人护理用品。

    做名片指甲钳，开发第六媒体