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发布时间：2008-7-22 13:15:00 人气：339 摘录：我要加盟网
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层员工，公司实行“日薪＋提成”工资制，保证员工的日平均工资达到35元以上，略高于当地职工的平均工资，同时又鼓励他们，若能给公司拉来客户，另有提成。这一举措，既节约了公司大量的人头工资，又极大地调动了员工的工作积极性，使公司的经济效益大为提高，还让员工们的收入有了大幅度增长。 与此同时，李虹深知“形象就是效益，知名度也是金钱”。她要求员工工作时必须穿工作服，礼貌待人，服从雇主单位的安排和管理，特别是不准故意损坏雇主单位的财物，否则要照价赔偿。她还制作了许多影像资料免费赠送给市直各单位和当地的一些知名企业，以展示公司的良好形象，提高公司的知名度。一时间，彩虹保洁公司在全市声誉鹊起，“花钱买干净”逐渐成为各行各业头头脑脑们的口头禅，许多人开始主动上门洽谈业务。 2004年6月，李虹正在公司值班，曾经羞辱过李虹的菏泽某大酒店的经理推门进来了。李虹一看是他，心里很不是滋味，但人家毕竟是客，她还是以礼相待。那位经理满脸的尴尬，半天才说明来意。原来，该大酒店的老总曾在某机关亲眼目睹过李虹公司的保洁工作现场，而且很感兴趣，当即决定也请他们给酒店做一次整体保洁，这位经理虽对自己当初的粗暴态度感到忐忑，但还是硬着头皮来了。李虹爽快地答应了，并把这件事记在了日记上，“××经理的前来，说明了一件事：我成功了！” 2004年9月，中国（菏泽）林交会举办前，组委会想将保洁资金节省下来，就动员大批员工自己清洗保洁所有场馆，前后忙了10多天，各种各样的补助、“加班费”没少花，效果却不理想，市领导检查准备情况时对卫生状况十分不满，组委会不得已找到彩虹保洁公司。这时离大会开幕只有6天时间，并且李虹他们公司的所有日程都排得满满的，实在抽不出人来。但李虹想到保证中国林交会的顺利召开是一项硬任务，她就果断地从其他地方抽调出50多个人，自己亲自带队，经过5天的日夜奋战，终于如期完成了任务。组委会的同志后来对李虹说：“今后就由贵公司承担场馆的保洁工作，花多少钱我们都不在乎。” 就这样，彩虹保洁公司稳步占领了整个菏泽城的保洁市场。2005年9月，李虹拨拉了一下算盘，公司的固定资产包括新购置的12间写字楼在内，已达到了140万元，另有85万元的流动资金，从公司成立到现在短短两年多的时间，公司赢利达200多万元。更让李虹开心的是，不少下岗职工已开始转变观念，纷纷主动投到她的麾下 |
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