天道酬勤
　　李虹在实践中悟出，保洁虽然是个体力活儿，但也需要一定的技术。如对付不同的污渍，就需要用不同配方和比例的清洗液，这样才能“药到病除”；清洗同一栋大楼，科学的办法往往要比原来的老办法提高效率一倍以上。李虹经常说：“咱干的不是一锤子买卖，必须培养咱自己的技术力量，用最先进的保洁技术占领市场。”
　　为此，她于2003底派出5名骨干到深圳多家保洁公司“留学”，他们在2004年2月学成回来后，成为彩虹保洁公司的首批技术骨干，再经过他们的传、帮、带，公司的技术人员很快发展到了42人。到2004年6月，彩虹公司已拥有6个保洁组、240名员工。技术力量的壮大，使彩虹保洁公司不仅大大提高了工作效率，同时也提高了保洁质量，吸引了大批“回头客”。
　　“留学生们”为公司带来了先进的技术的同时，也带来了开放地区最先进的管理观念。李虹吸收别人的精华，结合本地实际，制订了一整套科学的管理制度。她从员工中挑选出6人做为公司的管理人员兼各组组长，对他们实行“基本月薪＋提成＋奖金”工资制，公司业务不多时，他们或在公司值班，或到外面联系客户，每谈成一个客户，公司另给予一定比例的提成。业务忙时，他们都是独挡一面的“统兵大员”，公司最后根据该组的效益情况对他们另有奖励；对基