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    下海之初，吴晓燕没有辞掉工作，她发动了亲戚和没有工作的家属帮助她经营，在离家很近的地方开办了一个专营儿童用品和玩具的门市。

     “刚起步的时候真的很难。”说到创业初期的状态，吴晓燕很真诚地说，“那时过于高估自己的能力了。”她说，那时的她是办公室的高级白领，对儿童产业市场不很了解，已有的能力只适合嫁接到发展成熟的企业平台上，对企业的注册、经营一无所知，由于乐观估计了潜在消费者群体、一次性投入过高、选址不合理等问题导致入不敷出，无法盈利。第一次创业只坚持了1年。

     “我必须做出选择。”吴晓燕说，很多人进入儿童行业时都简单认为这个行业门槛很低，小孩子的钱很好赚，其实不然，儿童行业有很多与其他行业不同的特点，比如很难找到儿童非常集中的地方，其使用者与购买者是分离的，如何使潜在用户显性消费成为她不断思考的问题。为了更深入儿童行业，吴晓燕决定全力以赴，她辞了职，并重新回到学校全日制主攻儿童文学，连她的导师都不太理解她的选择，她给出的答案很简单，“我要真正深入到行业中做行业的研究者，儿童文学涉及儿童教育、