开拓国际国内市场

　　就在零售生意越做越旺的时候，林若文觉得进货再销售的模式，成本既高渠道也不直接。1995年，她成立了自己的公司，开始专业从事“0~5岁的婴幼儿服饰用品的设计、生产和销售”，一步跨入了生产的领域。由于一直对该行业紧密关注，林若文的公司顺风顺水地发展壮大，分别注册了“下一代”、“拉比”两大主品牌，产品出口东南亚、中东和欧洲，在全国拥有了1000多家加盟店和直营连锁店，销售额在同行业中名列前茅。今年，林若文被中国女企业家协会授予全国“杰出创业女性”。

　　员工眼里的大姐

　　林若文的员工不叫她“林总”，却爱叫她“姐”，在他们的眼里，林若文的确像姐姐一般亲切，干活、吃饭在一起，不搞特殊。林若文说，许多员工不远千里，来到自己的公司工作，自己有义务在生活上和精神上多关心他们。这几年，员工生病或家庭经济困难时，林若文都解囊相助，她给车间和员工的宿舍全部安上空调，为了让员工有个休息散心的地方，她斥资100多万，建起了15000平方米的生态园。

　　在别人眼里，林若文是成功和风光的，丈夫也放弃自己的装修事业，跟她一起打拼。但林若文却坦言女人创业比起男人来要艰难很多，说起远在国外求学的女儿，林若文眼泪不禁夺眶而出，她说，这几年只顾自己忙，很少关心女儿的成长。但女儿从小很体谅林若文的艰辛，如今母女俩每天都通过越洋电话聊天。