发布时间:2008-8-19 13:51:00 人气:525 摘录:我要加盟网
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在投资者决定加盟之后,总部将会派一名中心主任前往,协助加盟者进入投资操作流程,包括中心选址、中心装修、人力资源、品牌支持与服务、人员培训等各个方面一一落实。每个特许中心有七个岗位,而这些岗位在总部都会有一个对应的部门。中心主任认为加盟商哪一部分有所薄弱,就会从总部调派这部分的有经验者前往指导。在三至六个月以后,当加盟中心的培训品质通过威迅教育的考核标准后,总部的人员将撤出。”肖先生介绍道。 但此后,总部的服务和管理并不会就此结束,日常性的服务指导和管理监督将继续,此外,在遇到市场发生变化和转向时,总部的“空降兵”会再次入驻,协助度过波动期。 预期一年回收前期投资 威迅教育对于长三角地区特许加盟商提供多种合作办学形式,收入分配采取“特许经营加盟费+经营收入分成”形式,授权期限为四年。对此,肖先生强调说:“采取利润分成的形式,为的是给加盟者信心,也就是说总部赚的并不是加盟费,而是希望和加盟者共同盈利。双方分成的比例大约为二八开,加盟者得营业收入的八成。” 日常经营最大的支出便是用于招生的广告投放,既有平面媒体也有网络媒体,本地媒体的投放费用将由加盟者自行承担,每月在4万元左右。另外的主要支出便是房租和人员工资,每月分别需要18000元和23000元。加上税收等其他开销,每月的净利在7万元左右。也就说一年的利润在84万元,已可以回收前期82万元的投资。 |






